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Gabriel P
BARCELONA
Opinión sobre Postgrado de Viabilidad y Plan de Negocio de una Microempresa
Me ha sorprendido sobre todo la metodología que propone Euroinnova, nunca había realizado una formación online y me ha terminado resultando lo mejor.
Fernando E
MADRID
Opinión sobre Postgrado de Viabilidad y Plan de Negocio de una Microempresa
El temario es muy amplio y actualizado, aunque para mi gusto le falta más contenido práctico.
Darío F
MADRID
Opinión sobre Postgrado de Viabilidad y Plan de Negocio de una Microempresa
La formación te ofrece una gran cantidad de recursos para que puedas superar la formación de la mejor forma posible. Me ha resultado todo muy enriquecedor y a la vez cómodo.
Silvia T
ÁVILA
Opinión sobre Postgrado de Viabilidad y Plan de Negocio de una Microempresa
El tema de los estados financieros me ha parecido muy interesante. En cuanto al resto del contenido, también me pareció muy útil y actualizado.
Alexandra H
SEVILLA
Opinión sobre Postgrado de Viabilidad y Plan de Negocio de una Microempresa
Me interesaba mucho el tema del marketing y gracias a esta formación he conseguido muchos conocimientos nuevos sobre este departamento. Recomiendo bastante el curso de viabilidad y plan de negocio.
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- Por su finalidad
- Por su actividad
- Por su tamaño
- Por su ámbito territorial
- Por la naturaleza de su capital
- Empresario individual
- Sociedades mercantiles
- Sociedad Unipersonal
- Sociedad Anónima
- Sociedad de Responsabilidad Limitada
- Sociedad Laboral
- Sociedad Colectiva
- Sociedad Comanditaria
- Sociedades Cooperativas
- Ventajas e inconvenientes de cada forma
- Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros
- Recursos humanos: perfiles profesionales
- Identificación de procesos estratégicos, clave y de soporte
- Construcción del mapa de procesos
- Asignación de procesos clave a sus responsables
- Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
- La automatización y sistematización de procesos
- La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios
- Relación coste /eficiencia de la externalización de procesos
- La división funcional
- Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas
- El organigrama como estructura grafica de la empresa
- De mercado
- Geográficas
- Demográficas
- Dotaciones y servicios
- En función de las subvenciones y ayudas
- Otras
- Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas
- Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor
- El Cuadro de Mandos Integral .CMI (Balance Scorecard. BSC, de Kaplan y Norton)
- Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas
- La implementación de medidas de ajuste
- De inversiones
- Operativo
- De ventas
- De compras y aprovisionamiento
- Principales fuentes de financiación
- Criterios de selección
- Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales
- Activo
- Pasivo
- Patrimonio neto
- Circulante
- Inmovilizado
- Balance
- Cuenta de Pérdidas y Ganancias
- Tesorería
- Patrimonio Neto
- Equilibrio total
- Equilibrio normal o estabilidad financiera
- Situación de insolvencia temporal
- Situación de insolvencia definitiva
- Punto de equilibrio financiero
- Cálculo e interpretación de ratios
- Las desviaciones y mecanismos de corrección de desequilibrios económico-financieros
- El Valor Actual Neto (V.A.N.)
- Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.)
- Interpretación y cálculo
- La hoja de cálculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales
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Cuando hablamos de un plan de marketing nos estamos refiriendo a aquel informe elaborado por las empresas que se realiza para planificar un proyecto determinado. Este es esencial para la elaboración del proyecto debido a que en él se reflejan tanto los objetivos o metas a alcanzar como el modo y los pasos a realizar para alcanzar dichos objetivos. Para elaborar un buen plan de marketing, será esencial seguir las siguientes etapas:
Podemos definir la rentabilidad como aquellos beneficios o posibles beneficios que se obtendrán al realizar una inversión. Por otro lado, diferenciamos entre rentabilidad económica y rentabilidad financiera:
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